Jag har märkt detta bland chefer och högre uppsatta, och jag tror att många känner igen sig i det. När de pratar har de totalt tappat verklighetsuppfattningen om hur läget faktiskt ser ut. Jag påtalade detta för en chef jag hade och fick som svar att jag inte skulle ifrågasätta hans kunskap, för han har trots allt jobbat “på golvet” i minst 5-6 år. Problemet idag i många branscher är att de som blir högt uppsatta och ska fatta beslut – även om de en gång var precis där arbetstagarna eller människorna är – glömmer hur produktionen faktiskt går till när de suttit på kontor i så många år. Nya hinder och utvecklingar dyker upp som inte fanns då. Jag tror att man som chef måste vara bland sina anställda för att inte tappa bort hur processerna fungerar. Samma sak gäller nästan alla former av ledarskap.
Negativa Aspekter
- Förlorad motivation och engagemang: Anställda kan tappa motivation när de känner att ledningen är “tondöv” för deras verklighet och utmaningar. När deras röster inte hörs eller deras erfarenheter inte tas på allvar, kan det skapa en känsla av att deras insatser inte uppskattas.
- Missanpassade beslut: Beslut som fattas utan en grundläggande förståelse för verksamheten kan ofta vara ineffektiva eller till och med skadliga. Det kan leda till att resurser används på fel sätt, vilket både är kostsamt och skapar frustration bland medarbetarna.
- Brister i kommunikation och förtroende: När ledningen inte förstår eller är lyhörd för verkligheten på arbetsplatsen, skapas en spricka i förtroendet mellan chefer och anställda. Det här kan leda till en arbetsplats där människor inte känner sig fria att vara öppna och där det kan bli svårt att kommunicera om problem som behöver lösas.
- Ökad stress och mental ohälsa: Som du beskrev i ditt möte med Arbetsförmedlingen kan missriktade råd och bedömningar från någon som inte förstår hela din situation leda till ökad stress och frustration. Det kan även skapa en känsla av att inte ha kontroll över sitt eget liv eller sin arbetssituation.
- Ökat avstånd mellan ledning och anställda: När chefer inte är närvarande i den dagliga verksamheten blir det svårare för dem att skapa en genuin relation till sina anställda, vilket ofta är en viktig faktor för en välfungerande arbetsplats.
För att komma till rätta med dessa problem är det viktigt med en stark feedback-kultur där chefer och anställda kan dela perspektiv på ett respektfullt sätt.
